Добро пожаловать на наш сайт.
1. Итак, Вы рассматриваете создание нового отельного бизнеса.
Безусловно, вложения в отельный бизнес - одни из самых надежных. При мировых или региональных экономических катаклизмах, максимум что произйдет - увеличится срок окупаемости проекта. Именно поэтому, мы этим бизнесом занимаемся уже более 10-ти лет.
В то же время, это не быстрые деньги. При идеальных условиях, бизнес окупится не ранее 5 лет. Это для Вас приемлемо? Тогда расписываем этапы работы:
- Исследование рынка на предмет целесообразности создания объекта при заданных ограничениях (размер инвестиций, сроки, расположение...)
- При положительном резюме иследования, создание бизнес-плана
- Создание концепции
- Проектирование
- Получение разрешений
- Строительство
- Приемка, лицензирование
- Маркетинг и налаживание каналов продаж
- Управление объектом
2. Вы владеете, управляете отелем. Вам необходимо понимание возможностей улучшения показателей деятельности объекта и реализация этих возможностей. Шаги будут в следующей последовательности:
- Полный аудит ключевых аспектов деятельности отеля (сервис, персонал, позиционирование, продвижение...)
- Результат - отчет о состоянии
- Разработка плана улучшения ситуации
- Результат - план работ, включающий расходы на изменения и оценку достигаемых показателей
- Реализация проекта
Услуги компании
- Консалтинг
- Анализ целесообразности проекта
- Создание бизнес-плана проекта
- Создание концепции проекта
- Выбор системы управления
- Проектирование объекта
- Строительство проекта
- Управление объектом
Возможно как целостное, последовательное предоставление всего комплекса услуг, так и работа по самым необходимым для Собственника на данном этапе моментам.
При работе с уже существующим объектом, необходимо проведение предварительного аудита состояния объекта и его позиционирования.
Набор услуг для существующего объекта:
Отправить заявку